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来源 :http://www.andalannet.com 浏览量:490 次发布时间:2019-3-15 13:36:47

[摘要]:会展策划包括会议策划和展览策划。所以会展策划关键就是做好这两方面的工作。

    会展策划包括会议策划和展览策划。所以会展策划关键就是做好这两方面的工作。

展览策划

    重庆展览公司会展策划是一项庞大而复杂的工程。需要大量的人力、物力和财力,还要周密的布置和安排以及必须的一些程序。

会展策划包括四个阶段:

一 ,展览筹备阶段:

    决策阶段(展览决定,展览目标,展览选择),展览策划(拓展与组团,联络与谈判)

二,筹备阶段:

    展品与运输,设计与施工,宣传与公关,展台工作准备

三,展出阶段:

    展台工作管理

四, 展后阶段:

    后继工作(评估与总结)

    首先,我们先看第一阶段。决策阶段,先是展出决定,展出决定需要考虑多方面因素:(一)内部有无发展需要(营销需求)(二)外部何处市场有潜力(市场条件)(三)应使用何种营销手段(四)内部有多少资源可以利用(内部条件)。我们说会展是一种很好的营销方式,但应注意选择营销方式要综合多方因素:营销目标和战略,市场环境和条件,营销方式本身的形式和作用。无论那种方式只要能很好的达到目标,并使成本效益最低就是好方法。所以不一定要选择会展。另外还要考虑内部条件,比如财力,人力,精力(注意展览筹备时间要在6个月以上,且不能中断)

    如果综合分析之后确定要参展,要制定展出目标:制定恰当的目标是展出成功的必要条件。展出目标包括基本目标,产品目标,价格目标,宣传目标,销售目标,管理目标。如果是集体展出还要有集体目标。制定目标一定要有依据,要全面考虑展出与其他工作的关系,要实际,有重点,具体,稳定,落实。

    展出选择;首先对展览种类进行选择也即在性质,内容等大的方面选择符合展出者营销目标要求的展览项目。二,选择在时间,质量等具体方面合适的项目

    展出策划。展出策划有四大因素:(1)明确人员及分工(2)确定工作事项及顺序(3)规定时间和期限(4)规定费用标准 : 制定预算方案。预算方案指定的好坏直接影响会展的收益以及效益。预算方案的制定要有计划、有步骤,不断更新信息。一般来说制定一份会展预算应包括以下内容:1.历史数据。2.行政管理费。3.收益。4.固定费用。5.可变费用。6.详细开列的项目。7.调整控制。

    展览策划方面包含拓展与组团,联络与谈判。其中,拓展与组团要先进行拓展宣传(注意宣传对象,宣传内容,宣传方式),选择参展者,还要注意组团管理等。而联络与谈判方面则主要和主办方的交涉,要和主办方保持良好的关系,对参展的作用不言而喻。


本文关键词:展览展示 会展策划 展览策划 
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